Bij 010 Inclusief zetten we onze netwerkleden graag in het zonnetje! We blijven jullie verbinden, ondersteunen en inspireren op het gebied van diversiteit en inclusie. Vandaag zetten we ons netwerklid Eye For You in de spotlight.
Ontdek meer over Eye For You
Eye For You Human Consultancy is een toonaangevende organisatie in talentmanagement en diversiteit & inclusie. Zij opereren zowel lokaal, nationaal als internationaal en richten zich op het bevorderen van een inclusieve werkcultuur. Met een team van experts helpen zij organisaties hun volledige potentieel te benutten in een steeds diverser wordende wereld.
Wanneer en waarom is jullie bedrijf/organisatie begonnen met Diversiteit & Inclusie (D&I)?
In 2002 zijn wij gestart met Diversiteit & Inclusie (D&I) in de scheepvaartsector. De noodzaak om internationaal personeel te werven maakte diversiteit en inclusiviteit vanzelfsprekend. Bij het bemensen van schepen speelden factoren zoals culturele, etnische, religieuze, gender- en leeftijdsdiversiteit, evenals arbeidsvermogen, geen rol; het ging erom dat de schepen konden varen. Deze ervaring leerde ons dat een diverse en inclusieve werkomgeving essentieel is voor succes. Daarom hebben wij besloten om onze expertise op het gebied van D&I verder uit te breiden en toe te passen in andere sectoren, zodat meer organisaties kunnen profiteren van de voordelen van een inclusieve werkcultuur. Inmiddels in 2026, is het belang van diverse teams noodzaak en urgentie om ook door middel van diversiteit te zorgen voor weerbaarheid van organisaties, professionals en de omgeving.
Wat hebben jullie tot nu toe gedaan om meer diversiteit en inclusie te krijgen?
Wij hebben verschillende initiatieven genomen om diversiteit en inclusie binnen onze organisatie en daarbuiten te bevorderen:
- Wervings- en selectiemethoden aangepast om vooroordelen te verminderen.
- Een nieuwe gedragscode geïntroduceerd en geïmplementeerd.
- Regelmatig D&I-trainingen gevolgd en georganiseerd.
- Informatie bijeenkomsten en open gesprekken met collega’s gefaciliteerd.
- Talentmanagement gestimuleerd door professionals te helpen met hun presentatie- en communicatievaardigheden, zodat zij zichzelf beter kunnen profileren.
- Teamanalyses uitgevoerd om inzicht te krijgen in de waarde van diversiteit binnen teams en hoe dit bijdraagt aan de groei van zowel de organisatie als het individu.
- Samenwerkingen met externe organisaties opgezet om onze inspanningen en resultaten te versterken.
Wat was het meest succesvolle of inspirerende wat jullie gedaan hebben op gebied van D&I en waarom werkte dit zo goed?
Een van onze meest succesvolle initiatieven op het gebied van D&I was ons werk in de scheepvaart, waar we een team van 486 professionals uit verschillende landen samenbrachten:
- We maakten cultuurverschillen bespreekbaar en faciliteerden verbinding, vertrouwen en sociale veiligheid aan boord van de schepen. Dit resulteerde in sterkere teams en een hechtere samenwerking.
- We trainden politie- en defensieprofessionals om culturele verschillen beter te begrijpen en zorgden ervoor dat nieuw personeel goed werd geïntegreerd.
“Door elkaars cultuur te begrijpen, groeiden we niet alleen als team, maar ook als individuen”
Onze aanpak was effectief omdat we het simpel hielden en praktische oplossingen boden. Een van onze teamleden vatte het treffend samen: “Door elkaars cultuur te begrijpen, groeiden we niet alleen als team, maar ook als individuen.”
Daarnaast speelden we een actieve rol als voorzitter van de stichting BoTu, waar we de kracht van verschillen benutten om een wijk sterker te maken met gerichte programma’s en innovatieve samenwerkingsverbanden.
Wat vinden jullie nu nog moeilijk (knelpunt of uitdaging) en hoe gaan jullie hiermee om?
Een van de grootste uitdagingen blijft het overwinnen van diepgewortelde vooroordelen en weerstand tegen verandering binnen organisaties. Om hiermee om te gaan, investeren we in:
- Bewustwordingsprogramma’s en trainingen gericht op het veranderen van mindset.
- Open gesprekken en veilige ruimtes waar medewerkers hun zorgen en ervaringen kunnen delen.
- Intensieve samenwerking met leiders om D&I-initiatieven structureel te ondersteunen en te integreren in de bedrijfscultuur.
Tijdens de pandemie hebben we bijvoorbeeld een team van artsen samengesteld om diverse gemeenschappen van correcte en toegankelijke informatie te voorzien over vaccineren. Dit initiatief liet zien hoe belangrijk het is om een inclusieve aanpak te hanteren bij maatschappelijke vraagstukken.
Door deze strategieën blijven we stap voor stap werken aan een inclusieve omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelt.
Wat zijn jullie tips voor andere werkgevers die meer diversiteit en inclusie willen?
Voor organisaties die D&I willen bevorderen, adviseren wij de volgende stappen:
- Pas wervings- en selectieprocessen aan om vooroordelen te verminderen
- Introduceer en handhaaf een duidelijke gedragscode
- Bied regelmatige D&I-trainingen aan
- Organiseer informatiebijeenkomsten en faciliteer open gesprekken
- Voer teamanalyses uit om de waarde van diversiteit binnen teams te benadrukken
- Stimuleer talentmanagement en help medewerkers zichzelf te presenteren en te profileren
- Werk samen met externe organisaties om bredere perspectieven te integreren
- Zorg voor actieve betrokkenheid en ondersteuning van leiderschap
Met deze stappen creëer je een inclusieve cultuur waarin diversiteit wordt gewaardeerd en benut.